进入CCA的第四年，我获得了提升的机会。公司一位副省级人员离职，我当时的领导邹平成为这一角色的第一候选。如果她晋升，那么临市的部门经理就空了出来。我本对这个职位，没有任何期待，因为在部门员工中，似乎只有一位比我年龄小的男同事，比我晚进入CCA。职场永远有论资排辈的风俗，CCA也不能免俗。同时当时的省长岳总，对我这个小销售也没有过多的关注，既没有资历也没有靠山，何必妄想。
我依然每天背着电脑包跑客户，做项目。不是我的，便没必要垂涎。
但出乎意料的事情还是发生了。邹平的提升被公司提上日程，那么地区的部门负责人必须确定。
邹平把我叫到会议室，沟通了她的想法。她说：“高歌，对于这次的部门经理职位，你有什么看法？”我看着她，就在心里盘算，她说的不是想法，而是看法，我该如何回答…如果问的是我有什么想法，那就说明，我是候选，问我的主观意愿，如果问我有什么看法，那就是评价和推荐。
我说：“这个主要还是以公司和领导的判断为准的，我只是个销售，不管谁做领导，我都努力干活。”
邹平看着我笑笑：“你这三年的工作成绩有目共睹，入职CCA前曾做过采购经理，有管理经验，你没有想法么？”
我忐忑，到底该说有想法还是没想法啊啊啊？！
内心默念一百遍，淡定！
我笑着说：“感谢邹工的认可，对于提升我本身没有太多的想法，但如果升职可以加薪，我倒是很愿意试试。”
三年的接触，我了解邹平的性格。所以害人之心不太有，防人之心一直得在。我不能让她觉得我是个很有野心的人，而我也确实没有那个野心。我也不想把有可能属于自己的机会，亲手断送。所以我坦诚我对升职的期待，源于对工资的期待，而不是权势地位的期待，更合适。
一周后，邹平升职为省级副经理，我升职为临市地区经理，主要负责我们原有的渠道。
在这个职位上我一坐就是四年。但邹平的情况却发生了很大的变化。邹平升职后的半年，公司组织结构调整，取消了省级副经理的职务。邹平当时只有两个选择，回到地区供职普通销售，或者离职。
当然在她心里，可能还有第三个选择，她回到部门做原来的职位，而我就会面临两个选择，脱掉职务做普通销售，或者离职。
这是对彼此都是巨大的考验，对人心，人性，和智慧。
邹平私下里多次跟我交流，委婉的表达了她的想法，我感觉压力山大。我可以让出职位，但公司就一定会把这个职位给她么？公司组织结构调整是大事，至少会提前一年开始规划，公司不再设这个职位，也至少是一年前就确定的情况。以她的情况看，如果她早知道会有今日的震荡，是不可能主动提升的，那么问题又出在哪里？
那段时间，我思考最多的就是这件事背后的情况。时至今日，我才知道那当时也是一场博弈。邹平和岳大阳大概同期进入CCA，相同的起点，却演变成了后期的上下级，本是很正常的情况，却因为一些鲜为人知的信息发生了变化。在长期的接触中，邹平怀疑岳大阳在外面开有私人公司，利用职务牟利。
岳大阳之所以能成为省级经理，自然是很厉害的角色，在知道这个职位会取消的情况下还提拔了邹平，而邹平也通过自己的关系知道这个职位的后续变化，但还是上了，拼的就是一个万一，万一有更好的办法上升。
后来我才知道，她当时考虑周详，在一个公司待了十年，看过了沧海桑田，也受过排挤压迫，她认为她本可以通过周旋化解危机，亦或者拿到其他职位，最差也就是潇洒的离职，大不了潇洒的做个小销售。
但真的当这一切都发生之后，她承受不住别人的鄙夷，那些捧高踩低的真面目，她后悔了，也高估了自己。她也知道这是岳大阳一手促成的，但她别无他法。她无法选择两败俱伤的方式，就只能选择忍气吞声。所以她最终回到部门做了一线销售，岁月弄人。
她和岳大阳都成为了彼此的鱼刺，卡在对方的喉咙里。
我记得时下里有一句很流行的话：我就喜欢看你既干不掉我，又毫无办法的样子。用在他们彼此身上最合适。
组织结构调整不针对任何人，但调整后的结果自然是有人欢喜有人愁。
岳大阳本是省级最高领导，但此次调整把原来的业务一分为二，所谓精细化管理。自然就又出来一个省领导，二人平起平坐，各管一块。
岳大阳原来的盘子有六个多亿，这么一划分，变成了四个亿，另外的两个多亿交了出去。
此时交出去的部分，交给谁就很重要了。而岳大阳的厉害之处便在于此，他通过各种关系把自己的小弟扶上墙。这位小弟名叫赵得贤。
一位英雄的崛起和一个小人的当道，都是需要机会的，我时常思考这样的机会到底是谁创造的。
我终于在三十一岁的高龄才研究明白，终究是自己种下的因，才能品尝到结的果。不论好坏。
赵得贤本是一位普通销售，说话略微口吃，不能着急，否则会出现意想不到的窘迫。但赵得贤最大的优点是善于审时度势。在岳大阳没有成为省领导之前，曾经是鄞市的地区经理，相信在那些年里，赵得贤给了岳大阳无微不至的支持和帮助。起码那些灰色地带，他们是携手走过的，而最大得力者必定是岳大阳。
这么衷心的兄弟，在岳大阳升职成为省经理后，鄞市便成了赵得贤的。
如今不得不把这么大的业务分出去，岳大阳第一个举荐的就是赵得贤。
话说赵得贤分得了这二个多亿的份额，从一个二线城市的地区经理，一跃成为省经理，可谓是业内佳话。岳大阳坐镇省会临市，覆盖全省。赵得贤坐镇鄞市，覆盖全省。只是渠道和行业不同，级别一致。
我依然是临市的地区经理，我的直属领导由岳大阳变成了赵得贤。
岳大阳的手腕非常人能即，但好在人不犯我我不犯人，对下属也还算和气。赵得贤一直被称为岳大阳的徒弟，但永远是照猫画虎，不那么真切。
赵得贤第一次来临市主持工作，便找了我和部门员工分别谈话。
他说：“Alisa，你们之前几年的销售业绩都是真的么？”
我立刻傻眼，：“赵总，您是觉得哪里有问题么？”业绩还能造假？！
他说：“我听说咱们部门负责的这两个渠道，业绩并没有那么好，很多都是其他渠道的订单被拐过来了。”
我在震惊之余，不免有些感叹，问得直接点也好，那我就回答的直接点：“赵总，我们的业绩都比较真实，可能某些时候有一些小出入，主要是因为代理商更改订单，退换货等造成的，但对于大盘子的数没大的影响。”
他点点头，笑笑。这笑容我似乎没看懂，他的眼睛没看我，似乎欲言又止，好似面部抽筋。这是满意还是不满意？是相信还是不相信？欲言又止，止的是什么？
到了这里，我不得不提一下大区总监王力。跟防盗门一个名字，似乎该是坚不可摧的。但终究因果循环，无法躲过。
王力本是其他四省的大区总监，组织结构调整后，我们省也划分到他的名下，成为李德贤的直线汇报经理。
王力中等身材， 带个黑框眼镜，总是让人看不清镜片后的眼神。私下传言很多，据说也是个手腕狠厉的角色。
大区总监初到临市，作为地区经理，我必须做好接待工作，接待档次尤为重要。不能太奢侈，让领导觉得我们不务正业吃吃喝喝。又不能太平民，显得不重视。
还好，临市近几年已跻身一线城市，又是几千年的古城，文人墨客举不胜举，本就是经济大省的省会城市。找一个有文化有韵味又有景色的餐厅，还是比较容易的。 晚餐定在桂雨餐厅。
王力当天中午航班抵达，下午开始地区会议。从下午一点半开始一直六点，会议才结束，我对这位大区总监有了新的了解。王力很适合做职业经理，对管理有自己的独到的管理特色，善于运用表格，PPT等办公工具，数字化办公。
终于到了晚餐时间，一个下午的头脑风暴让我脑仁疼。
岳大阳作为省级经理，尽管不属于王力管辖渠道，还是礼节性的参加了晚餐。但席间我隐约发现，王力对岳大阳和赵得贤都没什么好脸色。
那时的我还缺少历练，而且对很多幕后的情况知之甚少。所以我只能看到一些表面的情况。为了缓和气氛，我不停的向领导们敬酒，偶尔说句不越线的玩笑。
妈的，一顿饭吃得我脑仁更疼了。似乎我的工作不是销售经理，而是察言观色经理。
这顿饭后，岳大阳和赵得贤，很明显站在了自己的阵营，冷观这位大区总监。王力也不是吃素的，对赵得贤有诸多不满。把官大一级压死人表现的淋漓尽致。而因为我席间的表现，对王力的毕恭毕敬，成为日后赵得贤打压我的一个理由。
很快，王力便对我抛出了橄榄枝，对我进行了诸多培养。我不是不知道他想利用我的企图，但我除了把握被利用的底线，没有其他办法。
其实我还是要感谢王力的，很多管理上的方法和思路，都是值得学习的，可以说他确实是个管理型人才，英语也是超棒的。他在那段时间教会我的东西真的不少，包括职场争斗的手段。
当然我学不会手段，也不屑于使用手段，但我却可以看清别人的手段了。